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（圖片來(lái)源于新華社）

近年來(lái)，國(guó)潮崛起與情緒消費(fèi)浪潮并行，從《哪吒2》票房逐鹿全球榜單，到《黑神話：悟空》引爆游戲圈，文化符號(hào)的商業(yè)價(jià)值被重新定義。LABUBU的成功，正是精準(zhǔn)踩中這一趨勢(shì)——它用“矛盾美學(xué)”打破傳統(tǒng)萌寵定義，將野性尖牙與治愈毛絨結(jié)合，滿足Z世代對(duì)個(gè)性與溫暖的雙重需求，構(gòu)建起覆蓋線上線下的IP生態(tài)，讓一個(gè)玩具形象成長(zhǎng)為文化符號(hào)。

Labubu不僅是中國(guó)潮玩產(chǎn)業(yè)崛起的標(biāo)志性案例，更是中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的縮影。曾幾何時(shí)，中國(guó)是迪士尼、漫威玩具的代工廠，如今Labubu風(fēng)靡全球?qū)崿F(xiàn)逆襲，讓超級(jí)IP賽道有了中國(guó)品牌的身影。據(jù)國(guó)際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在2023年超越德國(guó)成為全球第四大IP零售市場(chǎng)，全年IP零售額接近1000億元。

隨著消費(fèi)者對(duì)文化價(jià)值與情緒體驗(yàn)的需求攀升，文具與潮玩的跨界融合正成為行業(yè)新方向。傳統(tǒng)文化中的美學(xué)元素、IP運(yùn)營(yíng)的生態(tài)思維、全球化的敘事邏輯，都為文具設(shè)計(jì)提供了豐富靈感。

在今年的寧波國(guó)際文具展上，潮玩文具的身影愈發(fā)醒目，眾多參展企業(yè)打破“文具”傳統(tǒng)邊界，將產(chǎn)品線拓展至文創(chuàng)潮玩與情緒療愈領(lǐng)域，憑借“情緒價(jià)值拉滿”的設(shè)計(jì)理念吸引新一代消費(fèi)者。

面對(duì)當(dāng)下國(guó)潮崛起與情緒消費(fèi)盛行，很多文具企業(yè)深切感受到擁有自主IP就如同掌握了一把打開(kāi)市場(chǎng)新大門(mén)的鑰匙，他們不再滿足于單純地與熱門(mén)IP聯(lián)名，選擇打造屬于自己的文化符號(hào)。

這些帶有自主IP的文具產(chǎn)品，不僅在設(shè)計(jì)上獨(dú)具匠心，更在文化內(nèi)涵上進(jìn)行了深度挖掘。它們不再僅僅是書(shū)寫(xiě)和記錄的工具，更是承載著文化價(jià)值和情感寄托的載體。文具企業(yè)通過(guò)自主IP的打造，為產(chǎn)品賦予了更多的附加值，滿足了消費(fèi)者對(duì)文化價(jià)值與情緒體驗(yàn)的雙重需求。

LABUBU的爆火，不僅是一個(gè)IP的勝利，更是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的縮影。當(dāng)文具企業(yè)學(xué)會(huì)用情緒價(jià)值打動(dòng)人心，用文化敘事鏈接世界，用創(chuàng)新設(shè)計(jì)打破邊界，那些擺放在寧波文具展上的潮玩文具，或許正孕育著下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)爆款。